Rss

Archives for : februari2015

Verdeling boeken: Bijzonder wonen.

Beste Collega’s,

vanaf volgende week starten we met de verdeling van de bestellingen van het boek : Bijzonder wonen.

Wie nog wil kan dit bestellen via onze Shop aan extra voordelige voorwaarden.

 

Krokusvakantie was top

Provinciebedrijf Westtoer is naar eigen zeggen tevreden over de afgelopen krokusvakantie. Ze berekenden dat er zo’n 400.000 dagjesmensen afzakten naar de kust. “We hadden meerdere zonnige dagen. De krokusvakantie is de eerste na de winter en de mensen hadden echt zin om vitamientjes en zuurstof op te doen. Daar is de kust ideaal voor”, zegt voorzitter Franky De Block. “Na de geslaagde krokusvakantie zijn we optimistisch voor de rest van het jaar. De krokusvakantie scoort ook altijd heel goed bij tweede verblijvers die ook afzakken naar carnaval in Heist en Blankenberge. Er zijn 90.000 tweede verblijven aan de kust, dus dat is heel extra volk.

Zeker het carnavalsweekend zorgt altijd voor een hoge bezetting, zegt  Linda De Mey van Toerisme Blankenberge.  “Er is tevredenheid over de krokusvakantie”, beaamt ook onze toerismeschepen Anthony Wittesaele.

 

Mega deals in de reisindustrie, next step: Expedia koopt Orbitz voor 1,4 miljard euro

De grote spelers in de reisindustrie zijn de online giganten Expedia en Priceline. Beide bedrijven zijn in hun jacht naar groei, schaalgrootte en synergie mogelijkheden op strooptocht, zoekend naar mogelijke overname prooien. Expedia heeft een grote buit binnen: Orbitz. Prijs: 1,6 miljard dollar. In cash. Big money, big deal. De grote vraag: what’s next?

De inkt onder het akkoord tussen Expedia en Travelocity, waarbij Expedia het bedrijf voor 246 miljoen euro overnam van Sabre, was nog maar net droog en hier is een nieuwe, échte megadeal: Orbitz Worldwide. Het gaat om het “moedermerk” Orbitz maar ook om de sterke merkenportefeuille van het bedrijf met CheapTickets, ebookers en HotelClub. Deze transactie – nog goed te keuren door de concurrentie autoriteiten- zou een cash deal zijn voor een waarde van 1,4 miljard euro. Wie zei er ook weer dat er geen geld te verdienen was met reizen?

In mei 2014 verscheen een lang artikel in Travel360° – Het Magazine, met als titel: “De Giganten. Het avontuur van de online marktleiders, die de dotcom bubbel overleefden. Een verhaal van technologie, risicokapitaal en véél lef.”

Enkele quotes uit het artikel:

“De echte giganten uit de wereldwijde reisindustrie bestaan hooguit vijftien tot twintig jaar. In die periode hebben ze de reisindustrie op zijn kop gezet. Vandaag staan ook zij voor nieuwe uitdagingen, gedicteerd door die éne, super veeleisende baas: de consument.”

Wij hadden het over Expedia en Priceline. Expedia werd opgericht door … Microsoft, maar werd later door Microsoft zelfstandig naar de beurs gebracht. In 2003 kocht USA Interactive Expedia voor 3,6 miljard dollar. Vandaag is Expedia actief in meer dan 70 landen, en telt het bedrijf meer dan 15.000 werknemers wereldwijd. Expedia is het moederbedrijf van grote merken als hotels.com, trivago.com en hotwire.com. En nu dus ook van Orbitz. Het aandeel van Expedia steeg na de aankondiging met 10%, dat van Orbitz met 21%. Zo verdien je dus geld in de reisindustrie.

Deze megadeal is nog maar eens een bewijs dat de echte strijd om wereldwijd marktaandeel uitgevochten wordt door de supergiganten Expedia en Priceline. De online spelers worden met de dag groter, hun positie dominanter, en hun technologische voorsprong indrukwekkender. Het vervolg in deze “two-horse race” wordt nog ongemeen boeiend.

Hier vind je de beste hotels in België

De beste hotels vind je anno 2015 in het West-Vlaamse Ieper. Dat blijkt uit de jaarlijkse ranglijst, samengesteld door hotelzoekmachine Trivago.

Maar het is niet allemaal rozengeur en maneschijn voor West-Vlaanderen. Oostende bengelt helemaal onderaan de lijst op nummer 19, net na Antwerpen, Luik en Brussel. De verblijven in deze badstad worden gemiddeld gezien het laagst beoordeeld.

 

Bekijk hier de volledige ranglijst met de beste Belgische hotelsteden

1. Ieper
2. Poperinge
3. Brugge
4. Gent
5. Kortrijk
6. Mechelen
7. Hasselt
8. Dinant
9. Durbuy
10. Leuven
11. Genk
12. Bergen
13. La Roche-en-Ardenne
14. Knokke-Heist
15. Namen
16. Brussel
17. Luik
18. Antwerpen
19. Oostende

Nieuwe bepalingen Booking ivm cvc code kredietkaarten.

Maandagmorgen hebben we allemaal deze boodschap gevonden in onze inbox op het extranet van Booking.com

Hogere kans op reservaties door geen CVC code te vragen in het boekingsproces met Credit Card!

Booking.com

Monday, 09 February 201512:30

Beste Partner,

De meerderheid van onze gasten weet niet wat een CVC-code is, ook al vragen we hen deze in te geven tijdens het reserveringsproces.

Heeft u de CVC-code daadwerkelijk nodig als u weet dat meer dan 85% van de bankterminals deze gegevens niet eens opvraagt…?

Door dit verzoek om de CVC-code uit te schakelen, kunnen onze gasten veel sneller reserveren, wat uw omzet onvermijdelijk zal verhogen.

Deze functie zal automatisch worden ingeschakeld vanaf maandag 23 februari. Wilt u deze optie deactiveren, klik dan op de onderstaande link en vul uw ID-nummer in.

https://bookingbelux.surveytalent.com/survey/activation-no-cvc-code-flanders

Met vriendelijke groeten,

Booking.com Service Team

Mogelijke oplossingen:

° Of je doet niets en krijgt geen cvc codes meer door.

° Of je laat deze optie deactiveren maar dan loop je volgens Booking de kans reservaties mis te lopen.

 ° Of je belt je payment providers zoals Athos of Europabank op en je vraagt toestemming om CC kaarten te mogen debiteren zonder CVC code.

Weeral een éénzijdige beslissingen die ons een hoop extra werk geven, en minder zekerheden bij betwistingen van betalingen.

Vergeet niet om een betwisting te voorkomen moet je als hotelier steeds volgende punten in acht nemen:

Op de bevestigings mail of fax moeten steeds de volgende gegevens vermeld staan volgens Athos en Europabank:

  • Het hotel behoudt zich het recht voor pre-autorisatie uit te voeren op basis van de kredietkaartgegevens die zijn verstrekt door de klant.
  • Indien u een (niet)-restitueerbare reservatie maakte, werd de opgegeven kredietkaart met nummer xxxxxxxxxxxx???? en vervaldatum ??/?? op naam van ??????? bij ontvangst van uw boeking gedebiteerd voor de totale kamerprijs, of bij het verlaten van het hotel.

Ook blijft de cvc code zijn nut behouden bij betwistingen als de klant niet betaald.

Robin Schluter

 

 

 

Overuren in de horeca

Overuren in de horeca moeten goedkoper worden, voor gelegenheids- én vast personeel. Dit staat in het nieuwe wetsvoorstel van Nele Lijnen en Egbert Lachaert (Open Vld) dat Bart Tommelein, staatssecretaris voor de bestrijding van de sociale fraude, binnen de regering zal verdedigen, zo berichten Het Belang van Limburg en de Gazet van Antwerpen vrijdag 6 februari met Belga als bron.Vandaag 6 februari beslist de regering-Michel over drie nieuwe horeca-maatregelen die in het regeerakkoord zijn opgenomen. Zo worden onder meer de flexi-jobs ingevoerd. Daardoor kunnen werknemers met een job in een andere sector belastingvrij bijverdienen in de horeca. Op die extra uren moet de horeca-ondernemer slechts 25 procent RSZ-bijdrage betalen. Een extra hulpkracht die 8 euro netto per uur verdient, kost de werkgever dus 10 euro (nu is dat 20 euro). Regeringspartij Open Vld wil nog verder gaan met ‘flexi-uren’: ‘Het is immers niet logisch dat mensen met een job belastingvrij mogen bijklussen in de horeca terwijl vast horecapersoneel zwaar wordt belast op overuren’, zegt Lijnen. De NV-A wil daarnaast ook de eerste 38 gewerkte uren van het vaste personeel goedkoper maken voor de werkgevers. De druppels op de hete plaat zullen wellicht vlug opdrogen.

Rendementsgerichte methode om kamerprijs te berekenen.

De rendementsgerichte methode kan worden gebruikt om de prijs van een hotelkamer te berekenen. De totale kosten van het hotelgedeelte worden berekend. Deze prijs wordt verhoogd met een bedrag aan winst. Deze winst is het gewenste rendement.

De investeerders van een hotel eisen een winst van 14% over het totaal vermogen. Dit hotel bestaat uit 120 kamers. Deze kunnen per jaar 365 dagen verhuurd worden. Het aantal kamers dat per jaar verhuurd kan worden bedraagt: 120 x 365 = 43.800 te verhuren kamers. De bezettingsgraad bedraagt 60%. Dat wil zeggen dat gemiddeld 60% van de kamers verhuurd worden. Het aantal verhuurde kamers bedraagt gemiddeld 43.800 x 60% =26.280. In een kamer slapen gemiddeld 1,4 personen. Het aantal overnachtingen bedraagt: 26.280 x 1,4 = 36.792. De totale kosten van het hotel (met uitzondering van het restaurant) bedraagt € 883.000. In dit hotel is in totaal € 4.204.800 geïnvesteerd.

Bij een rendement van 14% bedraagt de winst in euro’s: € 4.204.800 x 14% = € 588.672. Een overnachting per persoon kost:

Formule

Concurrentiegeoriënteerde prijsstelling

Bij een concurrentie georiënteerde prijsstelling baseer je de prijs op die van de concurrent. Er is sprake van concurrentie als meer dan één aanbieder hetzelfde (soort) product aanbiedt. Maar wie is je concurrent en wat bieden ze aan? Als we kijken naar het aantal aanbieders en soort producten dat wordt aangeboden, kunnen we de volgende marktvormen onderscheiden:

  1. monopolie; het belangrijkste kenmerk van een monopolist is dat hij de enige aanbieder is op de markt. De aanbieder bepaalt de prijs. Hij kiest voor die prijs die hem de meeste winst bezorgt. In de horeca komt dit niet voor.
  2. oligopolie; het kenmerk van een [DOMElement – note] is dat er op de markt maar een zeer beperkt aantal aanbieders actief is. Denk aan de benzinemaatschappijen. Deze aanbieders houden elkaar wat prijs betreft goed in de gaten.
  3. monopolistische concurrentie; bij deze marktvorm beconcurreren de aanbieders elkaar met het product, maar iedere aanbieder voegt iets ‘unieks’ aan het product toe.
  4. volledig vrije mededinging; bij deze marktvorm is het aantal aanbieders onbeperkt. Als aanbieder heb je geen enkele invloed op de hoogte van de prijs.

De horeca valt onder monopolistische concurrentie. Verschillende ondernemers beconcurreren elkaar met min of meer hetzelfde product. Om de gast aan zich te binden voegt elke ondernemer iets unieks aan het product toe. Dat kan van alles zijn: verpakking, service, sfeer, enzovoort. Ook de prijs van het product speelt hierin een belangrijke rol. Hiermee kan een onderneming zich onderscheiden… of een ondernemer kiest er juist voor dit niet te doen. Als een ondernemer zijn verkoopprijs op die van de concurrent afstemt, heeft hij de keuze tussen:

  • Gelijke prijzen;
  • Lagere prijzen;
  • Hogere prijzen.

Gelijke prijzen

Een ondernemer kiest ervoor (min of meer) dezelfde prijs als zijn concurrenten voor zijn producten te vragen. Dit wordt ‘me too pricing’ of ‘going rate pricing’ genoemd. Hiermee voorkomt de ondernemer dat er een ‘prijzenslag’ ontstaat. Natuurlijk is er concurrentie, maar… deze wordt niet met de prijs ‘uitgevochten’. Daarom is er bij ‘me too pricing’ sprake van non price competition.

Lagere prijzen

Een ondernemer kan ervoor kiezen de concurrentie te verslaan door lagere prijzen te berekenen. Er is dan sprake van price competition. Hierdoor kunnen concurrenten verdwijnen. Dit wordt put out pricing genoemd.

Als een ondernemer ‘alleen’ is, kan een lage prijssteling er voor zorgen dat andere horecaondernemingen zich er niet vestigen. Dan is er sprake van een stay out pricing.

Vraaggeoriënteerde prijsstelling

Als aanbieder van een product zul je bij het vaststellen van de prijs ook rekening houden met de vraag naar jouw product. Je neemt dan de gast als uitgangspunt voor het vaststellen van de verkoopprijs. Je vraagt de prijs die de gast wil betalen. Dan zul je, net als bij de prijs van de concurrent, moeten gaan terugrekenen om te kijken of je al je kosten wel hebt terugverdiend. Hier kun je spreken van backward pricing. Je brengt dus de kosten op de verkoopprijs in mindering.

Je verkoopt extra gevulde ossenstaartsoep voor € 4,50. De inslag van deze soep is € 0,64. Je verdient op deze soep:

Brutoverkoopprijs 106 % € 4,50 (€ 4,50 : 106) x 6
Btw 6 % – € 0,25 –
Nettoverkoopprijs 100 % € 4,25
Inslag € 0,64
Brutowinst € 3,61

De accommodatie prijsindex

De grootste uitgave bij zowel zakenreizen als plezierreizen is accommodatie, vaak zo’n 25% meer dan de transportkosten en 40% meer dan kosten voor het eten.Tijdens de laatste 10 jaren is de hotelindustrie erg geëvolueerd, en een groeiend aantal reizigers verkiest tegenwoordig de unieke ervaring en het persoonlijke karakter van een verblijf in een gedeelde accomodatie*** boven de traditionele hotels. Generatie Y vormt bovendien een groter deel van de markt, en ze helpen hostels groeien in een sneller tempo dan de gehele hotelindustrie.

GoEuro heeft een neutrale prijsindexstudie uitgevoerd waarbij 150 steden en meer dan 60.000 accomodaties geanalyseerd werden om na te gaan hoe de prijs de industrie en de reizigers beïnvloedt. Met de reiziger in gedachten, hebben we geen rekening gehouden met de lokale koopkracht aangezien we de realistische prijzen willen weergeven. (Dit is geen vergelijking van verschillende types van accommodatie, maar een prijsindex van de volgende steden.)****

1 New York (€)
VS
537 329 269 216 135 52 198
2 St. Moritz (€)
Zwitserland
551 316 154 142 97 37 147
3 Macao (€)
China
283 198 155 130 125 28 135
4 Miami (€)
VS
545 249 173 105 82 42 134
5 Nassau (€)
Bahamas
434 203 176 96 78 30 120
6 Boston (€)
VS
202 147 125 103 82 34 118
7 Venetië (€)
Italië
313 210 124 105 103 26 117
8 Dubai (€)
VAE
249 163 130 109 67 32 114
9 San Fransisco (€)
VS
364 173 149 125 65 24 113
10 Monte Carlo (€)
Monaco
408 215 128 95 25 19 107
11 Cancun (€)
Mexico
257 214 134 53 33 11 107
12 Brugge (€)
België
261 177 130 126 77 21 105
13 Zürich (€)
Zwitserland
333 134 120 91 106 38 105
14 Londen (€)
VK
345 172 123 98 64 27 104
15 Hong Kong (€)
China
278 154 127 123 78 21 100
16 Amsterdam (€)
Nederland
235 130 116 102 86 26 97
17 Parijs (€)
Frankrijk
379 188 122 90 66 29 94
18 Liverpool (€)
VK
188 148 106 87 72 23 94
19 Genève (€)
Zwitserland
314 127 121 100 77 31 92
20 Sydney (€)
Australië
222 140 104 77 59 32 91
21 Dublin (€)
Ierland
189 123 106 95 84 13 87
22 St. Tropez (€)
Frankrijk
475 190 78 55 40 30 86
23 Washington D.C.(€)
VS
294 103 98 90 66 24 84
24 Bern (€)
Zwitserland
247 127 104 84 70 33 84
25 Melbourne (€)
Australië
166 133 94 88 53 22 82
26 Lausanne (€)
Zwitserland
295 121 99 82 64 32 81
27 Aberdeen (€)
VK
357 94 75 57 52 36 80
28 Manchester (€)
VK
182 113 88 71 69 19 80
29 Lagos (€)
Nigeria
252 191 96 26 25 17 80
30 Rio de Janeiro (€)
Brazilië
221 118 100 55 44 20 80
31 Kaapstad (€)
Zuid-Afrika
229 171 82 64 47 14 79
32 Newscastle (€)
VK
158 91 71 71 47 22 78
33 Chicago (€)
VS
243 111 100 68 59 20 78
34 Innsbruck (€)
Oostenrijk
196 119 99 63 46 30 77
35 Edinburgh (€)
VK
205 122 87 52 46 20 76
36 Masqat (€)
Oman
386 130 88 63 49 26 75
37 Singapore (€)
Singapore
208 128 88 68 40 17 75
38 Tokio (€)
Japan
232 143 76 54 41 22 75
39 Toronto (€)
Canada
288 126 96 71 49 18 75
40 Punta Cana (€)
Dominikaanse Republiek
1061 140 65 33 32 19 74
41 Bristol (€)
VK
191 86 74 60 56 20 73
42 Jerusalem (€)
Israël
489 120 87 76 64 17 73
43 Rome (€)
Italië
260 106 80 69 58 20 73
44 Kopenhagen (€)
Denemarken
163 107 84 67 51 24 71
45 Stockholm (€)
Zweden
147 97 87 64 46 23 71
46 Glasgow (€)
VK
115 95 67 57 57 18 70
47 Firenze (€)
Italië
306 99 80 64 57 20 70
48 Namen (€)
België
202 137 80 69 40 19 70
49 Luxemburg (€)
Luxemburg
124 89 72 67 65 23 69
50 Gent (€)
België
127 94 81 67 53 23 69
51 Reykjavik (€)
IJsland
219 115 84 56 33 20 68
52 Barcelona (€)
Spanje
194 95 80 66 50 18 68
53 Seoel (€)
Zuid-Korea
200 118 78 66 64 16 68
54 Baden-Baden (€)
Duitsland
176 122 82 48 33 26 67
55 Montreal (€)
Canada
138 126 90 53 50 16 66
56 Birmingham (€)
VK
134 86 62 39 29 17 64
57 Rijsel (€)
Frankrijk
138 124 69 58 49 21 64
58 Luik (€)
België
118 81 74 72 47 23 63
59 Hamburg (€)
Duitsland
142 91 72 60 30 19 63
60 Helsinki (€)
Finland
135 81 79 65 55 22 62
61 Antwerpen (€)
België
160 93 80 62 48 19 62
62 Haarlem (€)
Nederland
113 102 69 55 48 28 62
63 Rügen (€)
Duitsland
199 119 69 48 38 15 61
64 Wenen (€)
Oostenrijk
187 82 63 54 50 16 61
65 Stuttgart (€)
Duitsland
117 79 62 61 44 25 61
66 Brussel (€)
België
116 79 70 60 59 23 60
67 Oslo (€)
Noorwegen
263 93 82 45 26 31 60
68 Utrecht (€)
Nederland
103 78 75 68 47 19 60
69 Madrid (€)
Spanje
186 76 75 60 44 16 59
70 Syracuse (€)
Italië
114 104 60 55 40 30 59
71 Nice (€)
Frankrijk
182 95 69 51 45 14 59
72 München (€)
Duitsland
202 82 67 58 39 16 59
73 Belfast (€)
VK
114 95 70 48 21 14 58
74 Leeds (€)
VK
383 78 70 47 46 20 58
75 Leuven (€)
België
90 79 65 60 54 23 57
76 Lyon (€)
Frankrijk
139 79 64 58 53 26 57
77 Modena (€)
Italië
99 87 70 56 37 18 57
78 Milaan (€)
Italië
323 79 58 49 43 18 57
79 Ibiza (€)
Spanje
171 95 88 35 25 23 57
80 Majorca (€)
Spanje
212 96 64 42 39 28 56
81 Marseille (€)
Frankrijk
170 90 65 55 43 15 55
82 Neurenberg (€)
Duitsland
89 67 64 54 35 22 55
83 San Sebastian (€)
Spanje
312 69 64 62 52 19 55
84 Moskou (€)
Rusland
134 77 56 45 43 12 55
85 Istanbul (€)
Turkije
109 81 58 50 45 15 55
86 Groningen (€)
Nederland
141 90 68 67 24 25 55
87 Bremen (€)
Duitsland
94 84 69 52 43 17 55
88 Turijn (€)
Italië
119 88 50 46 45 19 54
89 Den Haag (€)
Nederland
90 75 62 51 40 20 54
90 Toulouse (€)
Frankrijk
98 85 55 55 52 20 53
91 Las Palmas (€)
Spanje
271 103 60 45 40 20 53
92 Benidorm (€)
Spanje
147 95 59 54 36 23 53
93 Bergen (€)
België
82 79 68 60 49 19 53
94 Corsica (€)
Frankrijk
177 84 65 52 35 11 52
95 Essen (€)
Duitsland
102 67 58 49 44 23 52
96 Reims (€)
Frankrijk
106 72 61 52 33 17 52
97 Keulen (€)
Duitsland
545 94 62 52 40 17 52
98 Lissabon (€)
Portugal
152 84 61 49 39 17 52
99 Bilbao (€)
Spanje
92 65 52 44 40 16 52
100 Berlijn (€)
Duitsland
128 72 55 47 39 14 51
101 Delft (€)
Nederland
80 79 78 53 42 21 51
102 Ljubljana (€)
Slovenië
160 81 64 45 41 12 51
103 Napels (€)
Italië
160 75 55 49 43 16 51
104 Tallinn (€)
Estland
109 76 57 36 26 12 50
105 Frankfurt (€)
Duitsland
126 64 51 45 40 17 50
106 Sevilla (€)
Spanje
213 62 60 50 35 16 50
107 Rotterdam (€)
Nederland
100 69 54 47 41 20 49
108 Cagliari (€)
Italië
100 68 52 48 35 14 49
109 Buenos Aires (€)
Argentinië
184 99 57 42 31 11 48
110 Praag (€)
Tsjechië
171 89 57 23 18 14 48
111 São Paulo (€)
Brazilië
132 72 61 37 22 15 46
112 Valencia (€)
Spanje
136 52 46 43 35 16 45
113 Malaga (€)
Spanje
181 81 48 41 32 13 45
114 Dortmund (€)
Duitsland
94 65 59 50 40 11 45
115 Düsseldorf (€)
Duitsland
152 62 49 46 31 19 45
116 Bombay (€)
India
117 69 57 41 30 8 44
117 Zagreb (€)
Kroatië
85 76 55 36 35 13 43
118 Tbilisi (€)
Georgië
217 87 55 37 27 8 43
119 Lourdes (€)
Frankrijk
160 88 50 30 24 16 43
120 Alicante (€)
Spanje
132 58 35 34 33 14 43
121 Santiago de Compostela (€)
Spanje
70 54 45 40 36 12 43
122 Sarajevo (€)
Bosnië en Herzegovina
76 75 53 50 27 10 42
123 Madeira (€)
Portugal
166 72 48 40 35 27 42
124 Vilnius (€)
Litouwen
112 64 43 32 21 9 40
125 Bogota (€)
Colombia
96 72 41 28 26 9 40
126 Zaragoza (€)
Spanje
74 58 40 39 23 16 40
127 Sotchi (€)
Rusland
296 53 42 35 26 9 39
128 Marrakesh (€)
Marokko
159 67 40 33 30 8 38
129 Peking (€)
China
104 65 43 35 22 8 38
130 Athene (€)
Griekenland
111 64 45 35 26 11 38
131 Kreta (€)
Griekenland
119 64 48 35 18 10 37
132 Riga (€)
Letland
190 60 39 27 25 9 36
133 Faro (€)
Portugal
61 57 35 32 28 14 36
134 St. Petersburg (€)
Rusland
107 60 44 35 18 12 36
135 Bratislava (€)
Slowakije
99 55 45 32 23 10 36
136 Boedapest (€)
Hongarije
117 60 37 37 21 12 36
137 Kuala Lumpur (€)
Maleisië
97 67 35 25 22 7 34
138 Skopje (€)
Macedonië
80 58 35 31 25 8 34
139 Mexico-Stad (€)
Mexico
111 64 41 17 13 11 34
140 Kiev (€)
Oekraïne
203 61 32 25 17 7 33
141 Shanghai (€)
China
115 63 34 27 14 7 33
142 Belgrado (€)
Servië
127 68 38 28 19 10 33
143 Warschau (€)
Polen
60 43 38 31 27 13 33
144 Boekarest (€)
Roemenië
87 55 40 26 18 14 31
145 Bangkok (€)
Thailand
126 64 33 24 24 10 31
146 Antalya (€)
Turkije
56 42 31 28 20 20 31
147 Caïro (€)
Egypte
120 54 36 32 10 5 30
148 Sofia (€)
Bulgarije
70 48 35 25 20 8 28
149 Hammamet (€)
Tunesië
66 38 37 25 13 17 28
150 Tirana (€)
Albanië
70 56 32 18 15 10 26

 

Prijsevolutie en gemiddelde prijs Hotelkamer

naam gewicht 1/2008 1/2009 1/2010 1/2011 1/2012 1/2013 1/2014 1/2015 2/2015
Hotelkamer 4.56 102.749 106.980 109.905 110.357 112.378 115.048
Procentuele stijging/daling +4.118 % +2.734 % +0.412 % +1.831 % +2.376 %
gemiddelde prijs voor 1.0 index (2004=100) 102.749 106.980 109.905 110.357 112.378 115.048
Indexcijfer (basisjaar 2004 = 100)deze indexCPI-20041/20061/20071/20081/20091/20101/20111/20121/201390100110120130

jaar deze index CPI-2004
1/2006 99.417 103.477
1/2007 100.046 105.204
1/2008 102.749 108.837
1/2009 106.98 111.359
1/2010 109.905 112.055
1/2011 110.357 115.664
1/2012 112.378 119.882
1/2013 115.048 121.626

Prijsevolutie en gemiddelde prijs Hotelkamer

De consumentieprijsindex voor Hotelkamer is een basis index. Deze index wordt bepaald op basis van een bepaalde korf van producten of diensten.

Maandelijks wordt de index herrekend aan de hand van de ‘gemiddelde prijs’ van het product. Deze gemiddelde prijs moet men voorzichtig interpreteren: het doel van de index is de relatieve prijsstijging of prijsdaling te bepalen. De absolute waarde van de gemiddelde prijs is volledig afhankelijk van de initieel gekozen producten in de indexkorf. De onderliggende productvertegenwoordigers worden niet bekend gemaakt, dit om eventuele beinvloeding van de index tegen te gaan.

In bovenstaande tabel wordt de gemiddelde prijs voor 1.0 index (2004=100) Hotelkamer opgegeven. Deze gegevens worden door de FOD Economie maandelijks gepubliceerd, echter steeds met 3 maanden vertraging… Een beetje zinloos, daar deze ‘gemiddelde prijs’ gewoon berekend kan worden uit de vorige waarde en de index zelf (de indexwaarde wordt zonder vertraging gepubliceerd).
De oranje cijfers in de tabel zijn dus niet-officieel, maar werden voorberekend (onder voorbehoud, want sommige producten maken soms vreemde sprongen, waarschijnlijk (hopelijk) te verklaren door wijzigingen aan de basiskorf.)

Huidig indexcijfer:

120.104

Het huidige indexcijfer voor Hotelkamer (consumptieprijsindex basis 2004) is 120.104. De index zelf heeft een gewicht van 4.56 op het totale gewicht van de consumptieprijsindex (het totale gewicht is 1000).

(De procentuele stijgin of daling van de index wordt berekend aan de hand van de vorige waarde in de tabel. Dit kan een periode van 1 jaar zijn (januari van het vorige jaar), of de maandelijkse stijging (vorige maand). De datum van het gegeven indexcijfer wordt in de hoofding van de tabel vermeld)